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蒙华铁路21标“导师带徒”助力新员工成长
作者:景军 编辑:吴朋昊 发表时间:2018-07-12 16:49:46 字号:

  “我们会将自己在工作中的经验毫无保留地传授给徒弟,在徒弟遇到困难的时候给予真诚的关心与帮助,认真履行导师义务,从高从严要求徒弟,帮助徒弟快速成长、成才,为项目发展增添新动力。”“按照导师安排的学习计划,向着目标一步一个脚印,扎实学习,勤学多问,及时总结,提高实际操作能力,尽快转换角色,融入项目这个大家庭,努力提高自己的业务水平。 ”这是7月11日,蒙华铁路项目经理部举行“导师带徒”签约仪式上的一幕。

  青年兴则企业兴,青年强则企业强。针对新职工缺乏实践经验,经理部结合新员工所学专业,要求此次“导师带徒”由工区总工程师和质量总监亲自担任,采取一对一进行师徒结对,有针对性地进行传、帮、带,坚持学习与实践相结合,做到需要什么培训什么,缺什么补什么,让新员工迅速进入工作角色,发挥各自才能。

  同时,经理部就本次“导师带徒”提出具体要求:一是每位导师要自身掌握扎实的专业知识,同时发挥敬业精神,充当表率,源源不断给徒弟输送正能量。不仅要重视新员工们业务能力方面的培养,更注重对他们为人处世、表达沟通、组织协调、性格塑造等方面的给予指导,并积极掌握他们的思想波动,帮助其尽早融入项目生活,适应新的环境;二是徒弟们要迅速转变角色。辉煌已成过去,未来路在脚下。要多思考,勤学习,早日为职业生涯定好目标。要树立明确的目标,并不断细化目标,在完成目标中提升自身能力。要形成终生学习、不断学习的意识,才能在知识爆炸时代迎面困难并立于不败之地。要不断进行总结回顾,明确自身特点,能扬长避短,早日成为公司发展的中坚力量。在日常工作生活当中,要苦干善学,勤于请教,“师父领进门,修行看个人”,有问题要多请教、多沟通,注重学习工作中方方面面的知识,要用心,做个有心人,专业并不是工作中最大的问题,要在实践中不断学习,有针对性的提高自己的能力,尽早成才。三是经理部全体职工要集体荣誉感,不遗余力的去帮助新员工,快速成长,融入这个项目大集体,无论师徒,从签约那一刻开始,就意味着沉甸甸的责任和义不容辞的义务,经理部将跟踪“导师带徒”活动开展情况,并在三个月之后由经理部领导班子及相关业务部门联合组成考核组对“导师带徒”工作开展成效进行考核。

  导师带徒活动是企业人才培养的一个重要载体和平台,能更好地帮助年轻员工钻研业务,提高技能,快速成才,为企业的高速发展提供智力支持和人才保证。通过导师带徒这个活动平台,切实引导新员工在岗位上励志成才、建功立业,学练“绝技绝活”,着力提高年轻人的技术能力、创新能力和操作能力,努力为企业培养更多的知识型、技能型和复合型人才。

 

 

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